文／公主岭禾丰反刍总经理　李铁强、副总经理　常开成（2015年2月）

作者按：禾丰牧业与阿里巴巴同创于1995年，又同时上市于2014年，这是有趣的巧合。问题是，当年谁能相信这两家企业能有今天的辉煌成就？当初，谁也不明白阿里搞的是什么，但是阿里人坚信未来会有这样的商业模式；当初，谁也不相信禾丰人能打破外企对中国饲料工业的绝 对垄断，但是赤手空拳的禾丰人却坚信，智慧的辛勤劳动和持续的技术创新必将为中国民族饲料工业的崛起带来不可预估的力量。

一个没有远大理想的团队，一个没有崇高信仰的团队，即使暂时凑在了一起，也终将逃脱不了分崩离析的结局。换句话说，没有信仰的人组成的团队总是令人感到莫名其妙，而由信仰各异的人组成的团队也会很快瓦解。

信仰之一：信仰目标的力量。信仰坚定的人对自己所持目标坚信不疑且心无旁骛，即便身陷囹圄历经磨难也不改初衷，是撞了南墙也不回头的人，并且还要使他们的追随者也对其所持目标深信不疑。

信仰之二：信仰团结的力量。一个人、几个人甚至几十个人的能力和精力均是有限的，实现恢弘的目标离不开人才多样的大型团队。但是，团队≠团结，团队不解决团结问题是不能向前进的。解决团队团结的问题主要在于团队核心。团队核心不仅要为团队指明前行的方向，还要为团员描绘未来的成长方向和成长空间，此外，团队核心的个人魅力对于团队的团结是至关重要的。有魅力的人可以吸引别人关注和欣赏，有强大魅力的人可以让追随者义无反顾，所以，魅力所产生的凝聚力是无可替代的。团队核心所具有的魅力可以成为团队团结的标签。

信仰之三：信仰知识的力量。二十年前，中国的饲料生产企业超过十万余家，如今已不足万家，可以预计未来饲料厂家的数量会变得更少。是什么改变了这一切？答案只有一个，知识更新所带来的技术更新和体系创新改变了这一切。知识改变了人的格局从而让人们看得更广看得更远。我们希望引入外企以获得外企的先进技术，但优质的外企绝不会与土豪劣绅结缘。

信仰之四：信仰法制的力量，信仰道德的力量。在阳光下做事，做阳光的事业，心智才能健康，事业才能恒久。

信仰是对某种主张、政党或主义、宗教或某人的深信不疑和超然尊敬，是信众的行为指南或追随的榜样。世人的信仰五花八门，所以，信仰不专属于某个宗教或某个政党或某个人。信仰即信真仰理，信其为真且拜信其理。信仰发自心灵深处，并通过生活和工作实践中长期捍卫某些信念而得以体现。

古希腊大哲学家苏格拉底这样阐述信仰：“未经审视的生命不值得活。”没有思辨和没有奋斗的人生毫无意义。

巴金在《随想录》之《小人、大人、长官》中这样描述信仰：“对长官的信仰由来已久。多少人把希望寄托在包青天的身上，创造出种种离奇的传说。”

人甚至动物均具有团队归属感，但是来自遗传差异、成长环境、知识结构和价值观取向的局限性，使得人们归属了不同的社团或团队。成功的团队总是让我们看到这样的共性，奋斗目标锁定、核心团队稳定、运行体系高效、鼓励创新、颂奉德行、重视教育等等，当然，成功的队伍持续壮大说明其信仰受到越来越多信众的追随或者是榜样之力量使然。

失去信仰的国家发生了颜色革命，失去信仰的民族变得羸弱不堪，没有信仰的团队必然是一盘散沙。所以，信仰是团队胜利之基石。